(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求
A．经济性
B．功能性
C．观感性
D．可靠性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，如建筑结构自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射，以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范（特别是强制性条文）的要求进行确定与实施。考点:建设工程项目质量的基本特性;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计 划范围内，并最大限度的节约成本
C．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低 率及降低成本措施的书面方案
D．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行 分析，以寻求进一步降低成本的途径

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和；施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任这的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。
A．增大该项工作的时间间隔
B．调整紧前工作的持续时间
C．将该工作与最后一项工作联系起来
D．在该工作与起点节点之间添加虚箭线

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：若某项中间工作的最早开始时间为负值，说明要增加虚拟的起点节点，该工作与起点节点之间添加虚箭线。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
A．施工安全技术措施要有针对性
B．施工安全技术措施必须包括固体废弃物处理
C．施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D．施工安全技术措施可在工程开工后制定

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工安全技术措施必须在开工前制定，必须包含应急预案。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人
B．方法
C．工具
D．组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）天。
A．分别为1和0
B．均为1
C．分别为2和0
D．均为0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：自由时差可以直接在图上通过波形线得出，而时标网络计划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其中以终点节点为结束节点的工作（无紧后工作）的总时差为零。所以A正确。考点:双代号时标网络计划;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于（）流程。
A．物资采购工作
B．信息处理工作
C．设计工作
D．管理工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：付款流程属于管理工作流程。考点:工作流程组织;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是()。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以A正确。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A．监理工程师
B．业主代表
C．项目总工程师
D．项目经理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。