(1)【◆题库问题◆】:[单选] 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。详见教材P152.考点:关键工作;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),其竣工成本分析的依据就是()。
A.成本报表
B.项目经理部的经营效益
C.该核算对象的竣工成本资料
D.企业的经营效益
A.成本报表
B.项目经理部的经营效益
C.该核算对象的竣工成本资料
D.企业的经营效益
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:凡是有几个单位工程且单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目,其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益)进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。考点:竣工成本的综合分析;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元
A.50
B.15
C.12
D.10
A.50
B.15
C.12
D.10
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500 x 5000/50000=150万,该工程可以索赔的总管理费=30x150/300=15万。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工质量验收的说法,正确的有()。
A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收
B.单位工程完工后,施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请
C.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或监理)进行验收,并形成验收文件
D.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行功能性抽样检测
A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收
B.单位工程完工后,施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请
C.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或监理)进行验收,并形成验收文件
D.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行功能性抽样检测
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:工程质量验收分为过程验收和竣工验收;施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应自行组织有关人员进行质量评定,自检合格后,向现场监理机构提交竣工预验收申请报告,要求组织工程竣工预验收。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:进度控制的主要工作环节为进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。考点:建设工程项目进度控制;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位,这是属于合同交底的内容。考点:施工合同交底的任务;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 关于因果分析图法应用的说法,正确的有()
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用 QC 小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC 小组以外的人员不能参加
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用 QC 小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC 小组以外的人员不能参加
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用 QC 小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择 1 至 5 项多数人达 成共识的最主要原因。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 在双代号网络图中,虚箭线的作用有( )。
A.指向
B.联系
C.区分
D.断路
A.指向
B.联系
C.区分
D.断路
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作,故他们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的练习、区分和断路三个作用。选项BCE是正确的。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是( )。
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心