(1)【◆题库问题◆】：[多选] 影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（　）。
A．第一次制造时的材料消耗量
B．每周转使用一次材料的损耗
C．周转使用次数
D．周转材料的最终回收及其回收折价

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。
A．所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B．质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C．质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映
D．质量记录具有可追溯性

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用；选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB／T19000 一 2008/ISO9000:2005)，质量控制是 质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。
A．设定标准
B．测量结果
C．评价
D．纠偏

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量控制活动包括1）设定目标，2）测量结果，3）评价，4）纠偏。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A．施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D．业主不需要等待全部施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有（)
A．补充调查
B．检查验收
C．做出结论
D．提交处理报告

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的一般程序

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。
A．项目部的组织机构设置
B．质量控制点的控制要求
C．质量手册的编制
D．施工质量体系的认证

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工质量计划的基本内容一般应包括：1）工程特点及施工条件；2）质量总目标及其分解目标；3）质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；8）质量记录的要求等。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于履约担保的说法，正确的是（）。
A．履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止
B．工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C．在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D．履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。考点:履约担保;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（）。
A．设计
B．招标
C．施工
D．使用

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算”。考点:“三同时”制度;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。
A．施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B．施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生
C．施工技术准备工作主要在室外进行
D．施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工技术准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A．建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C．建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D．项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：选项C，建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作；考点:施工方项目管理的任务;