(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（　）。
A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
D．施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任；施工总承包管理方可以承担部分具体工程的施工任务；在施工总承包管理模式中，业主通过招标与分包方和供货方直接签订施工合同。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（）。(2011年真题)
A．向当地建设行政主管部门报告
B．负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C．向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D．事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：该事故属于一般事故，一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门；由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管理部门，对建设安全生产实行的是统一的监督管理，因此，各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查；通过直接和间接地分析，确定事故的直接责任者，间接责任者和主要责任者。考点:建设工程安全事故处理措施;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。
A．以顾客为关注焦点
B．领导作用
C．基于事实的决策方法
D．持续改进

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列对施工质量事故处理的基本要求说法正确的是（）。
A．消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生
B．正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法
C．切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施
D．确保事故处理期间的安全

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的基本要求：（1）质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；（2）消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生；（3）正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法；（4）切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施；（5）确保事故处理期间的安全。考点:施工质量事故处理的基本要求;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。
A．项目实施人员对工程技术的应用不当
B．社会上的腐败现象和违法行为
C．采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D．工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（　　）。
A．分部分项工程施工成本分析的对象为已完分部分项工程
B．分部分项工程施工成本分析是施工项目成本分析的基础
C．必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D．对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的："三算"对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．分管投标的副经理
B．技术负责
C．分管生产的副经理
D．项目经理

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工方案的基本性质是它的技术性，当然由投标人的技术负责人主持制定了。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程单代号网络图如下，正确的是（）
A．工作D的ES为2
B．工作G的FF为2
C．工作F的FF为1
D．工作H的FF为1

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：通过计算可知，工作D的ES为4，工作F的FF为2，工作H的FF为O，工作G的FF为2。所以B正确。考点:单代号网络计划时间参数的计算;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。
A．按时支付工程款项
B．设立提前完工奖
C．拖延完工予以处罚
D．选用恰当的承发包形式

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：经济措施主要是涉及资金需求，资金供应和经济激励等的措施，ABC符合题意。考点:项目进度控制的经济措施;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358­-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
A．任命项目经理
B．组建项目部
C．确定项目建设资金
D．实施设计管理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容包括：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。考点:项目总承包方项目管理的任务;