进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容有( )。进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容有( )。

习题答案
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进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容有( )。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容有( )。
A.材料用量
B.材料定额
C.材料数量标准
D.材料价格

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:材料费控制按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有( )。
A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:本题考查的是合同谈判与签约。中标人与招标人可根据招标文件中要求的工期,或者根据投标人在投标文件中承诺的工期,并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时,还要明确开工日期、竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。 对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收(例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收;分多段的公路维修工程应允许分段验收;分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等),并从该批验收时起开始计算该部分的维修期,以缩短承包人的责任期限,最大限度保障自己的利益。双方应通过谈判明确,由于工程变更(业主在工程实施中增减工程或改变设计等)、恶劣的气候影响,以及种种“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法,通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间有明确的规定,承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取冋被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。同时,它对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索冋款项。因此,这一做法是比较公平的。维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:进度控制的功能:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于横道图的说法,错误的是()。
A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性
B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C.横道图适用于手工编制计划
D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:横道图不能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 对于索赔文件的审查,最终由()审查批准。
A.监理工程师
B.发包人
C.项目经理
D.企业法定代表人

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:对于索赔文件的审查,最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()内,向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A.6个月
B.4个月
C.3个月
D.2个月

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。所以C正确。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括()等内容
A.监理工作流程
B.监理工作的方法和措施
C.监理工作依据
D.监理工作的控制点及目标值

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:工程建设监理实施细则应包括下列内容:专业工程的特点;监理工作的流程;监理工作的控制要点及目标值;监理工作的方法和措施。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 项目管理组织结构编码的依据是()。
A.项目管理的组织矩阵图
B.项目管理的组织结构图
C.项目管理职能分工表
D.项目管理任务分工表

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目的管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。所以B正确。考点:项目信息编码的方法;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。
A.系统性
B.过程方法
C.过程控制
D.统筹兼顾

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。《质量管理体系基础和术语》GB/Tl9000—2008/IS09000:2005强调质量管理的“过程方法”管理原则,要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。考点:全面质量管理(TQC)的思想;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
A.业主
B.设计单位
C.主管部门
D.施工单位

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者。所以A正确。考点:项目信息门户;

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