(1)【◆题库问题◆】:[多选] 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.工程部位
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.工程部位
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:通常可按照以下分层方法取得原始数据:(1)按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;(2)按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;(5)按作业组织分,如工法、班组、工长、工人、分包商;(6)按工程类型分,如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;(7)按合同结构分,如总承包、专业分包、劳务分包。考点:分层法的应用;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。
A.勘察、设计、施工、采购、试运行
B.决策、设计、施工
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
A.勘察、设计、施工、采购、试运行
B.决策、设计、施工
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)规定,工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。考点:项目总承包的内涵;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程图
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程图
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:A属于管理措施;B属于经济措施,C属于技术措施。考点:项目进度控制的组织措施;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。
A.预付款担保
B.投标担保
C.履约担保
D.支付担保
A.预付款担保
B.投标担保
C.履约担保
D.支付担保
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。考点:预付款担保;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付,此工作程序属于()流程。
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:付款流程属于管理工作流程。考点:工作流程组织;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有()。
A.不可抗力导致的设计修改
B.环境变化导致的设计修改
C.原设计错误导致的设计修改
D.政府部门要求导致的设计修改
A.不可抗力导致的设计修改
B.环境变化导致的设计修改
C.原设计错误导致的设计修改
D.政府部门要求导致的设计修改
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。考点:工程变更管理;