(1)【◆题库问题◆】:[多选] 编制施工生产安全事故应急预案的目的主要包括()。
A.预防安全事故的发生
B.确保在紧急情况下按合理的响应流程采取适当的救援措施
C.预防和减少可能由事故引发的职业健康安全和环境影响
D.明确应急救援组织、人员、职责
A.预防安全事故的发生
B.确保在紧急情况下按合理的响应流程采取适当的救援措施
C.预防和减少可能由事故引发的职业健康安全和环境影响
D.明确应急救援组织、人员、职责
【◆参考答案◆】:B C
【◆答案解析◆】:编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱。确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。考点:生产安全事故应急预案的概念;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF一2000一0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是( )。
A.书面报告委托人并要求设计人改正
B.指令施工单位征求设计人的修改意见
C.及时向设计人报告问题的具体情况
D.口头联系设计人并书面报告委托人
A.书面报告委托人并要求设计人改正
B.指令施工单位征求设计人的修改意见
C.及时向设计人报告问题的具体情况
D.口头联系设计人并书面报告委托人
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的内容,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正,因此选项A为正确答案
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于()。
A.正确选择施工方案,合理组织施工
B.提高劳动生产率
C.提高机械利用率,并节约施工管理费用
D.改善材料供应,降低材料消耗
A.正确选择施工方案,合理组织施工
B.提高劳动生产率
C.提高机械利用率,并节约施工管理费用
D.改善材料供应,降低材料消耗
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案;合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。
A.机械折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.台班折旧费十调进调出费
A.机械折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.台班折旧费十调进调出费
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。(2015年真题)
A.表面密封
B.嵌缝封闭
C.灌浆修补
D.限制使用
A.表面密封
B.嵌缝封闭
C.灌浆修补
D.限制使用
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。考点:施工质量缺陷处理的基本方法;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 下列选项中属于设计阶段建设监理工作的主要任务的是()。
A.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位
B.配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选
C.审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算
D.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
A.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位
B.配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选
C.审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算
D.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:设计阶段建设监理工作的主要任务--以下工作内容视业主的需求而定,国家并没有作出统一的规定:(1)编写设计要求文件;(2)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位;(3)拟订和商谈设计委托合同;(4)配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选;(5)参与设计协调工作;(6)参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定);(7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算;(8)审核或参与审核主要材料和设备的清单;(9)参与检查设计文件是否满足施工的需求;(10)设计进度控制;(11)参与组织设计文件的报批。考点:设计阶段建设监理工作的主要任务;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.收集类似项目的进度资料
D.了解和调查该项目的总体部署
A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.收集类似项目的进度资料
D.了解和调查该项目的总体部署
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:调查研究和收集资料包括如下工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()
A.设定目标
B.测量结果
C.评价
D.纠偏
A.设定目标
B.测量结果
C.评价
D.纠偏
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:(1)设定目标;(2)测量结果;(3)评价;(4)纠偏。考点:对项目质量控制相关概念的理解;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。
A.招标工程的范围和详细内容
B.招标人的责权利
C.投标文件的组成
D.重要的时间安排
A.招标工程的范围和详细内容
B.招标人的责权利
C.投标文件的组成
D.重要的时间安排
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报;其次,还要特别注意投标文件的组成;还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排。考点:研究招标文件;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,指定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。考点:材料费的控制;