施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将

习题答案
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施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。
A.③-④-②-①-⑤
B.③-②-①-④-⑤
C.④-②-①-⑤-③
D.④-②-③-⑤-⑤

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤为:比较、分析、预测、纠偏、检查。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 信息管理指的是()。
A.信息的存档和处理
B.信息的收集和更新
C.信息传输的合理组织和控制
D.信息的收集和处理

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。考点:信息管理;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 沟通过程的五要素包括()。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。考点:沟通过程的要素;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是( )。
A.设置安全监控系统
B.改善作业环境
C.制定应急救援体系
D.加强员工的安全意识培训和教育

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:第二类危险源可概括为人的不安全因素,物的不安全状态、组织管理上的缺陷,加强员工的安全意识培训和教育是风险控制中最重要的工作。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类仪项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响,(3)根据各种风险发生的概率和揭失量,确定各种风险的风险量和风险等级。考点:项目风险管理的工作流程;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工质量控制点的说法,正确的有()。
A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点
B.质量控制点的设置应由监理工程师决定
C.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现
D.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或发生质量问题危害大的对象进行设置。随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。
A.15.0
B.20.0
C.24.0
D.48.0

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。考点:竣工验收备案;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确质 量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

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