招标文件中的工程量清单标明的工程量是()。招标文件中的工程量清单标明的工程量是()。

习题答案
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招标文件中的工程量清单标明的工程量是()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 招标文件中的工程量清单标明的工程量是()。
A.按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量
B.承包人在履行合同义务中应予完成的实际工程量
C.设计文件结合不同施工方案确定的工程量均值
D.工程实体量和损耗量的合计

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标价的共同基础,它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。考点:工程量清单的作用;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 下列属于安全事故统计内容的有()。
A.事故原因
B.事故类别
C.受伤人数
D.事故造成的死亡人数

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:统计内容主要包括事故发生单位的基本情况、事故造成的死亡人数、受伤人数、急性工业中毒人数、单位经济类型、事故类别、事故原因、直接经济损失等。考点:安全事故统计规定;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《工程建设项目施工招投标办法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有()。(2014年真题)
A.指定媒介可以酌情收取额费用
B.招标文件售出后不予退还
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:选项A应为,“指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告,不得收取费用”;选项C应为“招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告”;选项D应为“对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌情收押金”。考点:招标信息的发布与修正;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。考点:建设工程管理的任务;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业环境因素的有()。
A.照明方式
B.地下水位置
C.风力等级
D.围挡设计

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素,其中劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。BC属于自然环境;D属于管理环境。考点:项目质量的影响因素;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于因果分析图法应用的说法,正确的有()
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用 QC 小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC 小组以外的人员不能参加
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用 QC 小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择 1 至 5 项多数人达 成共识的最主要原因。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,ABC均为管理措施的内容。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括:安全环保设施费;安全施工措施费;环境保护措施费。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E.F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,是关键工作,但是I和H同时完成才能进行K工作所以工期不会提前。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以B.D正确。考点:进度计划的检查;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
A.④一③一②一①
B.②一④一①一③
C.④一②一①一③
D.②一④一③一①

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。所以B正确。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

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