(1)【◆题库问题◆】：[单选] 确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。
A．预警监测
B．预警评价
C．预警信息管理
D．预警评价指标体系的构建

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（　　）。
A．施工组织总设计
B．单项工程施工组织设计
C．分部工程施工组织设计
D．单位工程施工组织设计

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：单位工程施工组织设计是以单位工程(一栋楼房、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）
A．费用超支
B．进度较快
C．效率较高
D．投入超前

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：CV<0，则效率较低。C错误；对应措施应为：抽出部分人员，增加少量骨干人员，D错误。考点:偏差原因分析与纠偏措施;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）
A．效率高
B．周期短
C．约束力强
D．同时申报

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：1）仲裁程序效率高，周期短，费用少；2）保密性；3）专业化。考点:仲裁;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。
A．施工工艺错误
B．盲目所求利润，偷工减料
C．材料检验不严
D．操作者选用不合适施工方法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。考点:施工质量事故发生的原因;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在( )。
A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B．与分包单位的合同关系有可能不同
C．分包单位的选择和认可程序不同
D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：答案A．B．C:施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要有：工作开展程序不同；合同关系不同；分包单位的选择和认可不同；施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费，不需要确定建筑安装工程造价；施工总承包管理单位和总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以A．B．C正确。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．监理规划
B．工程设计要求
C．合同约定
D．施工技术标准

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。考点:监理的工作方法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。
A．总进度规划编制
B．工程实施条件分析
C．工程实施策划
D．项目总进度目标确定

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于质量控制点的说法，错误的是( )。
A．是施工质量计划的组成内容
B．质量控制点的管理是静态的
C．新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点
D．质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：设定了质量控制点，要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A拖后1周，作为关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，是关键工作，但是I和H同时完成才能进行K工作所以工期不会提前。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。所以B．D正确。考点:进度计划的检查;