(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有( )。
A．做好设计交底和图纸会审
B．进行工程项目划分和编号
C．编制施工作业技术指导书
D．绘制各种施工详图

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：选项B属于施工质量控制的准备工作中的工程项目划分和编号。考点：现场施工准备的质量控制;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 按照最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图所示，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间安排。则4月份的施工成本计划值可以是（ ）万元。
A．60
B．50
C．25
D．15

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工计划值为15+10=25万元；或者D按最早开始时间安排，4月份工作C．D．E三项工作，施工计划值为15+10+25=50万元。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（　　）索赔，以补偿自己的损失。
A．业主
B．工程师
C．设备生产商
D．设备供货商

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供货方和采购力。供货方一般为物资供应单位或建筑材料和设备的生产厂家，采购方为建设单位(业主)、项目总承包单位或施工承包单位。供货方应对其生产或供应的产品质量负责，而采购方则应根据合同的规定进行验收。由此可见，对于施工设备出现质量问题所造成的损失，施工单位应向设备供货商进行索赔，以补偿自己的损失。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B．当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C．为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
D．任何情况下均不允许增减工作项目

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：进度拖延，可以调整关键工作的延续时间，进而调整工期考点:进度计划的调整;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G．H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天
A．0
B．5
C．7
D．9

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。 G工作的总时差=最迟开始-最早开始=12-8=4；H工作的总时差=最迟时差-最早时差=14-12=2. F工作的总时差=MIN（4+4,5+2）=7。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是().
A．信息发布
B．应急演练
C．事故征兆
D．经费保障

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：现场处置方案是应急处置措施，它主要通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
A．项目实施人员对工程技术的应用不当
B．社会上的腐败现象和违法现象
C．采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D．工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。考点:质量风险识别;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东
C．股东代表大会
D．法定代表人

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。
A．索赔证据
B．索赔事件总述
C．索赔合理性论述
D．索赔要求计算书

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：索赔文件的主要内容包括以下几个方面。总述部分、论证部分、索赔款项（和／或工期）计算部分、证据部分。考点:索赔文件的提交;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 一般情况下，横道图能反映出工作的（）。
A．总时差
B．最迟开始时间
C．持续时间
D．自由时差

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。考点:横道图进度计划的编制方法;