(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。考点:项目实施阶段策划的工作内容;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是施工总承包。考点:施工任务委托的模式;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。
A.审核工程量清单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调查
D.研究招标文件
A.审核工程量清单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调查
D.研究招标文件
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。所以D正确。考点:研究招标文件;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 以下哪项不属于限额领料的依据()。
A.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额
B.施工组织设计
C.施工过程中发包人认可的变更洽商单
D.签发限额领料单
A.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额
B.施工组织设计
C.施工过程中发包人认可的变更洽商单
D.签发限额领料单
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:限额领料的依据包括:准确的工程量;现行的施工预算定额或企业内部消耗定额;施工组织设计;施工过程中发包人认可的变更洽商单。考点:材料费的控制;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 合同不完全的根源是()。
A.环境不确定
B.信息不对称
C.交易成本存在
D.合同不确定性
A.环境不确定
B.信息不对称
C.交易成本存在
D.合同不确定性
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:合同不完全的根源是信息不对称。考点:工程合同风险产生的原因;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。
A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工部署及施工方案包括根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。考点:施工组织设计的基本内容;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对()的质量行为进行监督。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。考点:政府质量监督的性质与职权;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:项目总承包方项目管理的目标;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。考点:项目进度控制的任务;