(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。
A．3245.13
B．3244.5
C．3240.0
D．3150.0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：材料单价=[(材料原价十运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保管费率)=3000×（1+5%）×（1+1%）×（1+2%）=3245.13（元/吨）。考点：各费用构成要素计算方法;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。
A．量化管理
B．量价分离
C．弹性管理
D．指标包干

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：人工费的控制实行“量价分离”的方法.将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。考点:人工费的控制;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（　　）。
A．质量资料
B．主控项目
C．一般项目
D．允许偏差项目

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：检验批质量验收合格应符合下列规定： (1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 (2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验批项目。因此，主控项目的验收必须严格要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检验有否决权。除主控项目以外的检验项目成为一般项目。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。
A．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C．业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。考点:工期延误;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常做出1～5项作为主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终决定分析结果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以（）的日期为准。
A．需方收货戳记
B．承运单位送达交货地点
C．承运单位签发
D．供方向承运单位提出申请

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。
A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B．对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C．对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D．对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：P213页，（四）监督工程竣工验收：重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督；同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是（）。
A．施工预算的编制以施工定额为主要依据
B．施工图预算的编制以预算定额为主要依据
C．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件。与建设单位无直接关系
D．施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。考点:施工图预算与施工预算的对比;