(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人（　）。
A．项目经理
B．总监理工程师
C．业主代表
D．项目总工程师

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于因果分析图法的说法，正确的是()。
A．因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见
C．基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D．通常采用QC小组的方式进行

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考核的是因果分析图法应用的注意事项P207页

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 合同不完全的根源是（）。
A．环境不确定
B．信息不对称
C．交易成本存在
D．合同不确定性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：合同不完全的根源是信息不对称。考点:工程合同风险产生的原因;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为施工成本分析提供依据的各种核算中，()的范围是最广的。
A．会计核算
B．统计核算
C．动态核算
D．业务核算

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：业务核算，是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，其不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核算，目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。
A．反索赔是双向的
B．工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一
C．审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一
D．调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求或索赔要求中的不合理部分，反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。考点:反索赔的概念;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中，（）是评标的核心。
A．评标的准备
B．初步评审
C．详细评审
D．编写评标报告

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。考点:评标;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。
A．转移
B．规避
C．减轻
D．自留

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。考点:质量风险响应;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（）联系。
A．单向箭杆
B．双向箭杆
C．矩形框
D．菱形框

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目管理的组织结构图本质属性仍是组织结构图，表达的是组织关系，所以用单向箭杆联系。考点:项目管理的组织结构图;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）
A．材料费采用量价分离原则进行控制
B．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
C．实行弹性需求的劳务管理制度
D．做好施工机械配件和工程材料采购计划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。考点:施工分包费用的控制;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。考点:项目总承包方项目管理的目标;