(1)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。
A.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
B.编制施工成本计划的关键是确立目标成本
C.按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
D.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
A.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
B.编制施工成本计划的关键是确立目标成本
C.按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
D.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,故D错误;施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费,故E错误。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是()。
A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。考点:对项目质量控制相关概念的理解;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。考点:施工总承包管理;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是施工总承包。考点:施工任务委托的模式;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本分析的说法,正确的是()
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。考点:施工成本分析;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。考点:项目决策阶段策划的工作内容;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) =4500*72-4500*68=18000(元)
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 工程质量管理常用数据统计方法,排列图方法可用于()的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。考点:排列图法的应用;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()编制成本计划。
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制方式有:1.按施工成本组成编制施工成本计划;2.按施工项目组成编制施工成本计划;3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个的单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程总施工成本分解到单项。考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。
A.投标报价
B.合同管理
C.技术资料管理
D.目标控制
A.投标报价
B.合同管理
C.技术资料管理
D.目标控制
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。考点:项目信息门户;