(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由（）组织编制。
A．企业技术负责人
B．项目技术负责人
C．企业生产负责人
D．项目经理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：规划大纲单位编，实施规划项目经理编。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于项目管理规划大纲内容的是（）。
A．项目范围管理规划
B．项目管理组织规划
C．项目进度管理规划
D．项目信息管理规划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：（1）项目概况；（2）项目范围管理规划；（3）项目管理目标规划；（4）项目管理组织规划；（5）项目成本管理规划；（6）项目进度管理规划；（7）项目质量管理规划；（8）项目职业健康安全与环境管理规划；（9）项目采购与资源管理规划；（10）项目信息管理规划；（11）项目沟通管理规划；（12）项目风险管理规划；（13）项目收尾管理规划。考点:《建设工程项目管理规范》对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A．确定整个工程项目进度目标
B．进度计划系统的结构分析
C．项目结构分析
D．编制各层进度计划及总进度计划

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。
A．施工方案选择
B．施工方法和施工机械选择
C．施工特点分析
D．工程概况

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：单位工程组织设计与分部分项工程均包括的有 工程概况、施工进度计划、施工准备与资源配置计划。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于任务分工表说法错误的是（）。
A．任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办
B．主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C．在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门
D．运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。考点:工作任务分工表;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 特种作业操作证有效期为（）年。
A．3.0
B．5.0
C．6.0
D．1.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。考点:特种作业人员持证上岗制度;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。
A．设计阶段
B．施工招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程施工阶段

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工准备阶段建设监理工作的主要任务（1）审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（2）参与设计单位向施工单位的设计交底；（3）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（4）检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；（5）审核分包单位资质条件；（6）检查施工单位的试验室；（7）查验施工单位的施工测量放线成果；（8）审查工程开工条件，签发开工令。考点:施工准备阶段建设监理工作的主要任务;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。
A．保证
B．质押
C．抵押
D．留置

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是担保的方式。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。考点:担保的方式;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工合同跟踪的说法，错误的是（　）。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B．合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C．合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
D．可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有（）。
A．工程概况
B．施工准备与资源配置计划
C．施工安排
D．施工进度计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：单位工程施工组织设计内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平整布置。施工方案内容：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。考点:施工组织设计的分类及其内容;