(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工成本管理的任务中，其首要工作是（）。
A．施工成本预测
B．施工成本分析
C．施工成本控制
D．施工成本考核

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工成本管理的任务主要包括：成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。考点：施工成本管理的任务;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。
A．关键线路上的工作全部是关键工作
B．关键工作不能在非关键线路上
C．关键线路上不允许出现虚工作
D．关键线路上的工作总时差均为零

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D，只有在计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为零。考点:关键路线;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目试用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。考点:建设工程管理的任务;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
A．42000
B．48000
C．56000
D．64000

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A．编制项目投资总体规划
B．编制项目建设总进度规划
C．项目功能分解
D．建筑面积分配

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目目标的分析和再论证主要工作内容包括：1）投资目标的分解和论证；2）编制项目投资总体规划；3）进度目标的分解和论证；4）编制项目建设总进度规划；5）项目功能分解；6）建设面积分配；7）确定项目质量目标。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于质量控制说法，正确的是( )。
A．质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B．质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C．只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量
D．质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据国家标准《质量管理体系 基础和术语》GB/T1900—2008/ISO 9000:2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )。
A．适中，符合要求
B．偏大，不经济
C．偏小，需要整改
D．处于临界状态，应采取措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明其质量能力偏大，不经济。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（　　）。
A．以总价为准调整单价
B．要求投标者重新提报混凝土单价
C．以单价为准调整总价
D．将该投标文件作废标处理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误。业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该投标人所采用的风险对策为（）。
A．风险减轻
B．风险自留
C．风险规避
D．风险转移

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：拒绝与业主签订施工合同的风险对策为风险规避，因为报价失误，比正常报价少报 18%，为了避免更大的损失，只能中断风险源。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工检查发现外墙砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的是（）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：更换供应商属于组织措施。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;