施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )

习题答案
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施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。
A.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭头的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是单代号搭接网络计划。时距的种类有四类:STS,STF,FTF,FTS.一般标注在箭头的上方。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业()。
A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请
B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请
C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请
D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:P177页,认证机构做出撤销的决定,企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。
A.概算成本
B.成本构成
C.目标成本
D.实际成本

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。
A.管理环境因素
B.人的因素
C.方法的因素
D.社会环境因素

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目质量的影响因素,社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2.0
B.3.0
C.4.0
D.5.0

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:图中关键线路一共两条。关键线路1:A→C→E→H;关键线路2:A→C→F→G→H;所以A正确。考点:单代号网络计划时间参数的计算;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)不属于承包人责任与义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告,满足施工运输需要

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。考点:工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。考点:项目结构图;

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