(1)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线
A.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:进度控制的功能:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.做好施工现场质量检查记录
B.审查复核各种施工详图
C.按规定维修和校验计量器具
D.复核测量控制点
A.做好施工现场质量检查记录
B.审查复核各种施工详图
C.按规定维修和校验计量器具
D.复核测量控制点
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:基本工作题型,施工技术准备工作是在办公室完成的。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“噪声的传播途径的控制”。(2)传播途径的控制4)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011由( )构成。
A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求
B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求
A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求
B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:《职业健康安全管理体系 要求》GB/T 28001-2011有关职业健康安全管理体系的标准由“范围”、“规范性引用文件”、“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。所以B正确。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.没有质量缺陷应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理 重新进行验收
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.没有质量缺陷应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理 重新进行验收
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()
A.进行项目日标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
A.进行项目日标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目目标动态控制的工作程序第一步,项目动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土,该纠偏措施属于()
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:更换机械属于技术措施。考点:项目进度控制的技术措施;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 下列所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其进度如图前锋线所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工作1周
C.第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工作1周
C.第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:由图可知,第四周检查时工作AB均拖后一周,A处于关键线路所以影响总工期一周,B尽管不处于关键线路但是第四周时候B已经没有自由时差所以对工期有影响。因此选项A错B正确;第十周检查时DG和EH线路均有提前但是无法确定具体哪项工作提前,C错误。考点:进度计划的检查;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。
A.一经编制则不得改变
B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C.不会因项目而变化
D.可按《建设工程项目管理规范》标准化
A.一经编制则不得改变
B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C.不会因项目而变化
D.可按《建设工程项目管理规范》标准化
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行。
A.技术攻关
B.QC小组活动
C.质量检查
D.操作比赛
A.技术攻关
B.QC小组活动
C.质量检查
D.操作比赛
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。