(1)【◆题库问题◆】:[单选] 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标,进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言,其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标,而非项目的立项时间目标,而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关,因此正确选择C。考点:业主方项目管理的目标和任务
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。
A.广域网通信
B.远程数据通信
C.局域网通信
D.城域网通信
A.广域网通信
B.远程数据通信
C.局域网通信
D.城域网通信
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式。考点:项目信息处理的方法;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
A.定义项目开发或建设的意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。考点:项目实施阶段策划的工作内容;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 特种作业操作证有效期为()年。
A.3.0
B.5.0
C.6.0
D.1.0
A.3.0
B.5.0
C.6.0
D.1.0
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:特种作业操作证有效期为6年,在全国范围内有效。考点:特种作业人员持证上岗制度;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] ()不属于偏差分析中的表格法的优点。
A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机,提高速度
A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机,提高速度
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。考点:偏差分析的表达方法;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。
A.保留金
B.由保险公司开具的履约担保书
C.房屋抵押他项权证
D.商业银行开具的担保证明
A.保留金
B.由保险公司开具的履约担保书
C.房屋抵押他项权证
D.商业银行开具的担保证明
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式,即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保,但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定,不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内,工程保修担保可以采用预留保留金的方式。考点:履约担保;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 编制施工成本计划的主要依据有( )。
A.分包合同
B.签订的工程合同
C.施工预算
D.资源市场价格
A.分包合同
B.签订的工程合同
C.施工预算
D.资源市场价格
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制依据自己内部资料。(1)投标报价文件。(2)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)。(3)结构件外加工计划和合同。(4)施工组织设计或施工方案。(5)施工成本预测资料。(6)拟采取的降低施工成本的措施。(7)有关财务成本核算制度和财务历史资料。(8)企业定额、施工预算。(9)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准。(10)人工、材料、机械台班的市场价。(11)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,5万m2以上的工程不少于()人。
A.1.0
B.2.0
C.3.0
D.4.0
A.1.0
B.2.0
C.3.0
D.4.0
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,5万m2以上的工程不少于3人。考点:安全生产责任制度;