下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。

习题答案
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下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容,合同策划主要内容包括:1).决策期的合同结构;2).决策期的合同内容和文本;3).实施期合同结构总体方案。选项D正确

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:施工总承包管理模式,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。A错;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用。E错误。考点:施工总承包管理模式的特点;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人授权人
D.项目技术负责人

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。考点:施工组织设计的编制和审批;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:从第4周的前锋线可知,工作A 1周,作为拖后关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E.F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,但不是关键工作,不能使工期提前1周。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加固定费用合同

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同这种方式。考点:成本加酬金合同的形式;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;  (3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;  (4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“实施的管理策划的主要工作内容”。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。
A.国家技术监督局
B.各级政府建设行政主管部门
C.国务院铁路、交通、水利等部门
D.国务院建设行政主管部门

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。考点:监督管理部门职责的划分;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下列各项资料,可作为索赔依据的有()。
A.工程各项会议纪要
B.中标通知书
C.工程建设惯例
D.法律法规

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考核的是索赔的依据,题中选项均可作为索赔的依据

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