(1)【◆题库问题◆】：[单选] 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（　　）。
A．测量师事务所
B．结构工程师事务所
C．建筑师事务所
D．水电工程师事务所

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，如建筑师事务所、结构工程师事务所和各种建筑设备专业工程师事务所等，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
A．技术规程
B．设计图纸
C．合同标书
D．工程量清单

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一艘隋况下确定责任总成本目标。A．B．D是竞争性成本计划的编制依据。考点:指导性成本计划;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度
A．实施阶段
B．诀策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段 的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段 的工作进度。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。
A．建设投资估算书
B．投标报价文件
C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。
A．表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B．思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C．思维能力、表达能力、把控能力和说法能力
D．想象能力、表达能力、说法能力和设计能力

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。考点:沟通能力;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B．承包商收到业主工程款后
C．业主向承包人支付工程款之前14天
D．业主向承包人支付工程款之前7天

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。考点:分包管理的内容;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制工程网络进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程图

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：A属于管理措施；B属于经济措施，C属于技术措施。考点:项目进度控制的组织措施;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。
A．业主
B．设计单位
C．主管部门
D．施工单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。所以A正确。考点:项目信息门户;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人
B．方法
C．工具
D．组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。考点:系统的目标和系统的组织的关系;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。
A．组织措施
B．经济措施
C．技术措施
D．管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。考点:项目进度控制的管理措施;