(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．组织方案设计方案
B．确定项目设计合同结构方案
C．拟定施工合同文本
D．确定实施期合同结构总体方案

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：“总体方案”一定是决策阶段策划的工作内容，ABC三项工作内容过于具体，属于实施阶段策划的工作内容。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
A．技术规程
B．设计图纸
C．合同标书
D．工程量清单

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一艘隋况下确定责任总成本目标。A．B．D是竞争性成本计划的编制依据。考点:指导性成本计划;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A．参与起草合同条款
B．参与合同谈判和合同签订
C．研究分析合同中的不妥之处
D．学习合同的主要内容和合同分析结果

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有（）。
A．工程设计图纸的一般性修改
B．主要施工方法有重大调整
C．施工环境有重大改变
D．主要施工资源配置有重大调整

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。1）工程设计有重大修改2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3）主要施工方法有重大调整4）主要施工资源配置有重大调整5）施工环境有重大改变考点:施工组织设计的动态管理;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。
A．承包商使用不合格材料引起的损失费用
B．由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费
C．由于可索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
D．由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：P341页。材料费的索赔

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。
A．成本累计偏差
B．进度累计偏差
C．进度局部偏差
D．成本局部偏差

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工成本控制的方法。费用偏差（CV）=已完工预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。
A．信息管理和输出
B．收集信息、录入信息
C．审核信息、加工信息
D．信息传输和发布

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。考点:信息工作流程;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。
A．自检自查
B．巡视检查
C．互检互查
D．专职管理人员的质量检查

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：三检包括自检、互检和专检。考点:现场质量检查;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 编制施工成本计划的主要依据有（ ）。
A．分包合同
B．签订的工程合同
C．施工预算
D．资源市场价格

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制依据自己内部资料。（1）投标报价文件。（2）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）。（3）结构件外加工计划和合同。（4）施工组织设计或施工方案。（5）施工成本预测资料。（6）拟采取的降低施工成本的措施。（7）有关财务成本核算制度和财务历史资料。（8）企业定额、施工预算。（9）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准。（10）人工、材料、机械台班的市场价。（11）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。考点:施工成本计划;