根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由(  )组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由(  )组织编制。

习题答案
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由(  )组织编制。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由(  )组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:《建设工程项目管理规范))(GB/T50326-2006)规定:①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;②项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度,以及上述各项工作进展的相互关系。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 控制人工费支出的主要手段不包括()。
A.加强劳动定额管理
B.改变施工作业流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高劳动生产率

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:控制人工费的方法:加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。选项B不属于控制人工费支出的主要手段。考点:人工费的控制;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的()。
A.项目管理手册
B.系统开发计划
C.信息编码表
D.信息管理手册

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源价值,提高信息管理效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。所以D正确。考点:信息管理手册;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
A.重伤事故
B.死亡事故
C.较大事故
D.重大事故

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡.或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。考点:职业伤害事故的分类;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目管理的核心主体是( )。
A.工程总承包方
B.工程咨询方
C.施工总承包方
D.业主方

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:业主是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的管理往往是该项目管理的核心。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有( )。
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.签署合同
D.调配进入项目的人、财、物

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:项目经理行使的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:主持项目经理部工作属于项目经理的权限

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB50319-2000),属于工程建设监理规划内容的有()。
A.建设工程概况
B.监理工作制度
C.监理设施
D.监理工作的控制要点及目标值

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:工程建设监理规划一般包括以下内容:1.建设工程概况;2.监理工作范围;3.监理工作内容;4.监理工作目标;5.监理工作依据;6.项目监理机构的组织形式;7.项目监理机构的人员配备计划;8.项目监理机构的人员岗位职责;9.监理工作程序;10.监理工作方法及措施;11.监理工作制度;12.监理设施。考点:工程建设监理规划;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是()。
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程合同价与工程概算的比较;2)工程合同价与工程预算的比较;3)工程款支付与工程概算的比较;4)工程款支付与工程预算的比较;5)工程款支付与工程合同价的比较;6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

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