(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在（）,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。
A．收到中标通知书后28天内
B．工程开工前14天内
C．接到开工通知后7天内
D．接到开工通知后28天内

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：承包人应在接到开工通知后的28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。所以选D考点：工程承包人的主要义务;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A．不利于投资控制
B．业主选择承包方范围小
C．开工日期不可能太早，建设周期会较长
D．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：施工总承包模式有利于投资控制，与平行承发包模式相比，组织协调工作量小，分包单位之间的协调由施工总承包单位负责。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）。
A．工程合同价与工程概算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程款支付与工程概算的比较
D．工程款支付与工程预算的比较

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1）工程合同价与工程概算的比较；2）工程合同价与工程预算的比较；3）工程款支付与工程概算的比较；4）工程款支付与工程预算的比较；5）工程款支付与工程合同价的比较；6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。
A．线性组织结构适合于特大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维是指（）。
A．按管理工作的任务
B．按项目实施的工作过程
C．按项目信息的内容
D．按项目的分解结构

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时，第一维是指按项目的分解结构；第二维是指按项目实施的工作过程；第三维是指按管理工作的任务。所以B正确。考点:项目信息的分类;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于网络计划的说法，正确的有（）。
A．时标网络计划中可以存在波形线
B．单代号网络计划中不存在虚工作
C．单代号网络计划中存在虚箭线
D．双代号网络计划中可以存在虚箭线

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。故B．C错；双代号网络计划存在虚箭线表示虚工作。故D错。考点:双代号网络计划;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。
A．减少相邻工作之间的时间间隔
B．缩短关键工作的持续时间
C．减少相邻工作之间的时距
D．缩短关键工作的总时差

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。详见教材P152.考点:关键工作;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于施工质量的控制，说法正确的是（）。
A．监控主体的监督管理是关键
B．事中质量控制的关键是他人监控
C．自控主体的质量意识和能力是关键
D．事中质量控制的目标是作业的质量

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，自我控制是第一位的。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。考点:施工质量控制的基本环节;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。
A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况
C．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例
D．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考点:月（季）度成本分析;详见16版教材P116.

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。
A．银行利率的调整
B．材料费的上涨
C．人工工资的上涨
D．国家政策改变引起的工程费用上涨

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。考点:变动总价合同;