(1)【◆题库问题◆】：[单选] 可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现的是()。
A．月（季）度成本分析
B．分部分项工程成本分析
C．年度成本分析
D．单位工程竣工成本分析

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。因为通过月(季)度成本分析,可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。考点：月（季）度成本分析;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包 括（）。
A．项目可行性研究报告
B．相关市场和环境信息
C．设计文件、标准、规范
D．招标文件及有关合同文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划大纲可依据下列资料编制：(l）可行性研究报告。(2）设计文件、标准、规范与有关规定。(3）招标文件及有关合同文件。(4）相关市场信息与环境信息。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A．工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B．旨在为项目建设的决策和实施增值
C．工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D．其实质就是知识组合的过程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。考点:建设工程项目策划;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A．18000
B．16000
C．36000
D．34000

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） =4500*72-4500*68=18000（元）

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。
A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．节点编号有误
D．有多余虚工作

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本图错误之处在：有两个起点节点1、3；有两个8节点；9到10虚箭线为多余。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。
A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B．施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。
C．施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D．施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。考点:施工图预算与施工预算的对比;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工检查发现外墙砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的是（）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：更换供应商属于组织措施。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 单位工程的竣工预验收由( )组织。
A．施工单位技术负责人
B．建设单位技术负责人
C．总监理工程师
D．施工项目技术负责人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单位工程完工后，施工单位应组织人员进行自检，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目风险管理过程包括：①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。
A．③-②-①-④
B．③-②-④-①
C．②-③-④-①
D．①-③-②-④

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目风险管理的正确流程为项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。考点:项目风险管理的工作流程;