(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某新校区抗震模拟实验室工程，主体部分采用钢架结构，施工合同约定钢材由业主供料，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天，则承包商计算施工机械窝工费时，应按（）向业主提出索赔。
A．机械台班费
B．机械租赁费
C．机械使用费
D．机械台班折旧费

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：(2)设备费：因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用。考点：索赔费用的计算;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 我国投标担保可以采用的担保方式是（）。
A．银行保函
B．担保公司担保书
C．同业担保书
D．投标保证金

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。
A．组织是影响系统目标实现的决定性因素
B．系统组织决定了系统目标
C．增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D．生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织轮的一个重要结论，所以A正确，B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B．D．I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则（）。
A．工期不会延长，施工机械在现场不会闲置
B．工期不会延长，施工机械在现场闲置1周
C．工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周
D．工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：B第2周结束后有2周的自由时差，D从第3周开始，故不会影响D使用且有1周闲置，I从第8周开始，D到第9周才结束，且均在关键线路上，故会拖延1周工期。考点:进度计划的检查;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对比较法中常有的形式说法错误的是（）。
A．将实际指标与上期实际指标对比
B．将实际指标与目标指标对比
C．本期实际指标与上期实际指标对比
D．与本行业平均水平、先进水平对比

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。考点:比较法;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有( )。
A．基于互联网的项目专用网站
B．电子邮件
C．基于互联网的项目信息门户
D．基于互联网的移动通信网络

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，因此信息处理应充分利用远程数据通信的方式，如：1）通过电子邮件收集信息和发布信息；2）通过基于互联网的项目专用网站；3）召开网络会议；4）基于互联网的远程教育与培训等。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工现场道路出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示标，还设置的照明灯及夜间警示灯，这体现了安全事故隐患治理的（）。
A．重点治理原则
B．冗余安全度治理原则
C．动态治理原则
D．单项隐患综合治理原则

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：冗余安全度治理原则指为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 国际上项目信息应用的主流是（）。
A．ASP模式
B．PSWS模式
C．PFF模式
D．PMIS模式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。考点:项目信息门户;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施 工，这时应该（）。
A．加固处理
B．修补处理
C．不作处理
D．限制使用

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或适用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。本题属于后道工序可以弥补的质量缺陷，可不作处理。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。
A．设计方
B．施工方
C．监理方
D．业主方

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。