(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。
A．关键线路上的工作全部是关键工作
B．关键工作不能在非关键线路上
C．关键线路上不允许出现虚工作
D．关键线路上的工作总时差均为零

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D，只有在计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为零。考点:关键路线;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总合，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。考点:全面质量管理（TQC）的思想;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 职业健康安全和环境管理体系的相同点有（）。
A．管理目标基本一致
B．管理原理基本相同
C．不规定具体的业绩标准
D．需要满足的对象相同

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：职业健康安全和环境管理体系的相同点:（1）管理目标基本一致（2）管理原理基本相同（3）不规定具体绩效标准考点:职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 对业主而言，成本加酬金合同的优点有（　　）。
A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足
B．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
C．可以通过分段施工缩短工期
D．可以减少承包的对立情绪

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：对业主而言，成本加酬金合同的优点主要包括： (1)可以通过分段施工，缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始投标和施工； (2)可以减少承包商对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足； (4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理； (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控的有（）。
A．明确质量控制目标
B．确定质量抽样数量
C．质量控制人员在现场进行指导
D．向施工作业班组认真交底

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：要做好施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。
A．考虑项目的合同结构
B．考虑项目的性质
C．考虑有利于项目的目标控制
D．考虑项目管理的组织结构

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：项目结构分解并没有统-的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：1.考虑项目进展的总体部署；2.考虑项目的组成；3.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；4.有利于项目目标的控制；5.结合项目管理的组织结构等。考点:项目结构图;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。
A．系统有效性
B．质量责任制
C．分层次规划
D．总目标分解

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。P173考点:项目质量控制体系的建立;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。考点:单价合同的运用;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A．信息加工
B．信息交流
C．信息处理
D．信息汇总

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。所以B正确。考点:项目信息的分类;