(1)【◆题库问题◆】：[单选] 总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。
A．单项工程
B．单位工程
C．分部分项工程
D．分项工程

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；考点:建设工程项目进度计划系统中的内部关系;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工检验批验收的做法中，正确的是（　）。
A．存在一般缺陷的检验批应推倒重做
B．某些指标不能满足要求时，可予以验收
C．严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收
D．经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出（）的决定。
A．认证注销
B．认证暂停
C．认证撤销
D．重新换证

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。P179考点:企业质量管理体系的认证与监督;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包模式下，由承包人完成的工作是( )。
A．编制项目可行性研究报告
B．进行并负责工程设计
C．办理项目规划许可证
D．负责项目的征地拆迁

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：其他三项全是发包人的工作。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。
A．可根据工程进展需要实时编制
B．应在安全技术措施中抄录制度性规定
C．结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D．小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是施工安全技木措施要求和内容。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。考点:施工安全技术措施的一般要求和主要内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。
A．3.0
B．5.0
C．7.0
D．14.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。考点:费用控制的主要条款内容;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。
A．就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B．指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商
C．依法必须进行招标的项目以特定行业的业绩作为加分条件或者中标条件
D．对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。考点:资格预审;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。
A．环境方针
B．环境因素
C．运行控制
D．内部审核

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：环境管理体系的核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。考点:职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。
A．延误事件之间的关联性
B．延误的原因
C．索赔要求和结果
D．延误工作所在工程网络计划的线路性质

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。考点:工期延误;