(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人( )
A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿,故选C。
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目分部工程质量验收后格的基本条件是()。
A.所含分项工程验收合格
B.观感质量验收符合要求
C.质量控制资料完整
D.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
A.所含分项工程验收合格
B.观感质量验收符合要求
C.质量控制资料完整
D.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:分部工程质量验收后格的基本条件包括所含分项工程验收合格和质量控制资料完整,全部条件还有有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定、观感质量验收应符合要求。
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。
A.承包方
B.供货方
C.业主方
D.设计方
A.承包方
B.供货方
C.业主方
D.设计方
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:工程变更的提出单位应当是工程实施的利害关系方。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”制度
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工作业质量的监控。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检)
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:采购管理应遵循下列程序:1.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;2.进行采购策划,编制采购计划;3.进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;4.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;5.签订采购合同;6.运输、验证、移交采购产品或服务;7.处置不合格产品或不符合要求的服务;8.采购资料归档。考点:物资采购的模式;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建筑项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有()。
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按合同约定和发包人的要求,提交相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按合同约定和发包人的要求,提交相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:修复工程缺陷的费用由责任方承担,A错误;负责办理项目审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权属于发包人的义务。考点:项目总承包合同主要内容;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:进度控制的功能:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。考点:工程项目管理信息系统的功能;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
A.项目组织机构图
B.施工现场总平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图
A.项目组织机构图
B.施工现场总平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。考点:建设工程现场文明施工的措施;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划大纲的编制依据包 括()。
A.项目可行性研究报告
B.相关市场和环境信息
C.设计文件、标准、规范
D.招标文件及有关合同文件
A.项目可行性研究报告
B.相关市场和环境信息
C.设计文件、标准、规范
D.招标文件及有关合同文件
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:项目管理规划大纲可依据下列资料编制:(l)可行性研究报告。(2)设计文件、标准、规范与有关规定。(3)招标文件及有关合同文件。(4)相关市场信息与环境信息。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程项目策划的说法,正确的是()
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值;工程项目策划是一个开放性的工作过程;工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程