(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),工作5的最迟完成时间是( )。
A.10
B.9
C.8
D.7
A.10
B.9
C.8
D.7
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:参考双代号网络计划时间参数计算.关键线路:1-4-7-8-9,计算工期为12天;所以,工作5的最迟完成时间为:12-1-2=9天。
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的工作有()。
A.负责编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.负责与监理、设计及有关部门联系
A.负责编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.负责与监理、设计及有关部门联系
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:科学安排作业计划是劳务分包人的工作任务。考点:承包人的主要义务;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。
A.投标报价
B.合同管理
C.技术资料管理
D.目标控制
A.投标报价
B.合同管理
C.技术资料管理
D.目标控制
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。考点:项目信息门户;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于线性组织结构的特点的说法,正确的是( )。
A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D.线性组织机构中不允许越级下达指令
A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D.线性组织机构中不允许越级下达指令
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难,所以线性组织结构适合于较小的系统,选项A错误。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,所以选项B.C错误。选项D的说法是正确的。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。考点:项目管理目标责任书;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 噪声控制技术可从( )等方面来考虑。
A.声源
B.减振降噪
C.传播途径
D.接收者防护
A.声源
B.减振降噪
C.传播途径
D.接收者防护
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:施工现场噪声的控制措施:声源控制、传播途径的控制、接收者的防护、严格控制人为噪声
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:确定最佳施工方案属于技术措施,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于经济措施,防止和处理施工索赔属于合同措施。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程生产安全事故应急预案中,针对基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。由此可知C选项符合题意。考点:应急预案体系的构成;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于( )信息
A.管理类
B.组织类
C.经济类
D.技术类
A.管理类
B.组织类
C.经济类
D.技术类
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。
A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可以提前取回被扣留的现金。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;