(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15％时，承包商可提出变更，实施中因业主提资料不实，导致工程量由3200m2，增加到4800m2,，则承包商可索赔工期（）。
A．0.0
B．16.5
C．21.0
D．30.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：(4800-3200×115%)/3200x60=21。考点:工期索赔的分析和计算方法;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A．项目各参与方
B．项目经理
C．企业内部各部门
D．企业内部各工作人员

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列组织工具图，表示的是（　　）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．合同结构图

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。
A．所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B．质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C．质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映
D．质量记录具有可追溯性

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用；选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。
A．-30
B．-25
C．-22
D．-20

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000*1000*3）-（1000*115%*1000+1000*110%*1000）=-250000元

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 对于索赔文件的审查，最终由（）审查批准。
A．监理工程师
B．发包人
C．项目经理
D．企业法定代表人

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：对于索赔文件的审查，最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ）。
A．安全生产教育培训制度
B．安全生产责任制
C．安全检查制度
D．安全措施计划制度

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是( )。
A．检查踢脚线的垂直度
B．测量摊铺沥青拌合料的温度
C．门窗安装
D．用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：D属于实验法的内容，包括理化试验和无损检测，常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤，γ射线探伤等。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）
A．效率高
B．周期短
C．约束力强
D．同时申报

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：1）仲裁程序效率高，周期短，费用少；2）保密性；3）专业化。考点:仲裁;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于指标控制程序的说法中，错误的是（）。
A．能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键
B．项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标
C．用成本指标考核管理行为
D．用成本指标来保证管理行为

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。考点:指标控制程序;