(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。
A．控制性施工进度计划
B．指导性施工进度计划
C．实施性施工进度计划
D．综合性施工进度计划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选项C正确。考点：实施性施工进度计划的作用;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。
A．H工作还剩1天机动时间
B．总工期缩短1天
C．E工作提前1天完成
D．G工作进度落后1天

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：H总时差为2，拖延2天，没有机动时间，A错误；H不影响进度，C错误；G总时差为0，拖延1天，影响工期1天，总体拖延1天。B错误。考点:进度计划的检查;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 国际上项目信息应用的主流是( )。
A．ASP模式
B．PSWS模式
C．PFF模式
D．PMIS模式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：ASP模式：由ASP服务商提供的众多单位和众多项目的公用网站，国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有()。
A．旁站
B．抽样检验
C．巡视
D．平行检验

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先定义主管部门的工作任务
C．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
D．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：第一步：分解

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。
A．延误事件之间的关联性
B．延误的原因
C．索赔要求和结果
D．延误工作所在工程网络计划的线路性质

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。考点:工期延误;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间
A．紧后工作
B．持续时间
C．紧前工作
D．总工期

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。
A．承包人提交竣工验收申请报告之日
B．转移占有工程之日
C．监理人组织竣工出验之日
D．发包人签发工程接受证书之日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。考点:进度控制的主要条款内容;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 采用固定总价合同时，承包商承担的风险有()。
A．政策法律风险
B．不可抗力
C．价格风险
D．工作量风险

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：总价合同模式下，承包方将承担价格和工程量较大的风险。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;