(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:成本加酬金合同的缺点是业主对工程造价不易控制,选项A正确;适用于抢险救灾工程和项目管理合同,选项B.C错误;对承包商来说成本加酬金合同比固定总价合同的风险低。考点:成本加酬金合同的形式;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
A.重伤事故
B.死亡事故
C.较大事故
D.重大事故
A.重伤事故
B.死亡事故
C.较大事故
D.重大事故
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡.或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。考点:职业伤害事故的分类;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中最重要的措施是()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。考点:系统的目标和系统的组织的关系;
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列进度控制的措施中,属于经济措施的有()。
A.按时支付工程款项
B.设立提前完工奖
C.拖延完工予以处罚
D.选用恰当的承发包形式
A.按时支付工程款项
B.设立提前完工奖
C.拖延完工予以处罚
D.选用恰当的承发包形式
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:经济措施主要是涉及资金需求,资金供应和经济激励等的措施,ABC符合题意。考点:项目进度控制的经济措施;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:A项明确称承包人的合同标的是承包人的总任务;B项该百分比越大,承包人的风险越大;C项合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;D项工程变更索赔有效期越短,对承包人管理水平要求越高,对承包人越不利。考点:建设工程施工合同分析的内容;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同交底是指()。
A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B.发包人向承包人进行合同交底
C.监理工程师向承包人进行合同交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B.发包人向承包人进行合同交底
C.监理工程师向承包人进行合同交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。考点:施工合同交底的任务;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同交底是指()。
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
D.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
D.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工合同交底是施工单位内部对合同中约定的权利、义务的交底。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程竣工验收阶段,承包人于 6 月 1 号向工程师递交了竣工验收报告,发包人于 6 月15 号组织生产设备启动试车检验,6 月 18 日试车完毕后发包人,承包人,工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于 6 月 20 号签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日期应为( )。
A.6 月 1 号
B.6 月 15 号
C.6 月 18 号
D.6 月 20 号
A.6 月 1 号
B.6 月 15 号
C.6 月 18 号
D.6 月 20 号
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:实际竣工日期的认定标准:一次竣工验收通过的,以承包人递交了竣工验收报告之日为实际竣工日期;二次工验收通过的,以承包人修改后再次提请发包人验收之日为实际竣工日期。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。
A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:投资的计划值和实际值是相对的,相当于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间
A.紧后工作
B.持续时间
C.紧前工作
D.总工期
A.紧后工作
B.持续时间
C.紧前工作
D.总工期
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间