(1)【◆题库问题◆】：[多选] 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有()。
A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C．定期进行目标计划值和实际值的比较
D．发现目标偏离时采取纠偏措施

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。因此，正确选项是AB。考点：项目目标的事前控制

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 通过对（）的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。
A．成本差异率
B．变动成本率
C．成本支出率
D．成本利润率

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。考点:专项成本分析方法;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应是：目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本；在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资（包括设备）采购任务，所以选项B错误。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A．通过投标竞争取得施工任务
B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务
D．通过施工总承包单位委托取得施工任务

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。考点:施工总承包管理;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;　　(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;　　(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常选出1-5项作为最主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终确定分析结果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列双代号时标网络计划中，关键线路有几条（）。
A．5
B．4
C．3
D．2

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是关键线路，12479-10，1245679-10，125679-10是关键线路。考点:双代号时标网络计划;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目的安全检查应定期进行，组织者是()。
A．项目经理
B．项目技术负责人
C．专职安全员
D．企业安全生产部门

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：定期安全检查:施工现场的定期安全检查应由项目经理亲自组织。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 噪声控制技术可从( )等方面来考虑。
A．声源
B．减振降噪
C．传播途径
D．接收者防护

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工现场噪声的控制措施：声源控制、传播途径的控制、接收者的防护、严格控制人为噪声