(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在（）确定的。
A．项目决策阶段
B．设计前准备阶段
C．设计阶段
D．施工阶段

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不属于限额领料的依据（）。
A．现行的施工预算定额或企业内部消耗定额
B．施工组织设计
C．施工过程中发包人认可的变更洽商单
D．签发限额领料单

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：限额领料的依据包括：准确的工程量；现行的施工预算定额或企业内部消耗定额；施工组织设计；施工过程中发包人认可的变更洽商单。考点:材料费的控制;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（）。
A．分部工程、分项工程和检验批
B．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C．单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。考点:工程质量检查验收的项目划分;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）
A．确定合理详细的工程流程
B．编制施工成本控制工作计划
C．做好资金使用计划，严格控制各项开支
D．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施：实行项目经理责任制；落实施工成本管理的组织机构和人员；明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；确定合理详细的工作流程；编制施工成本控制工作计划；要做好施工采购规划；加强施工定额管理和施工任务单管理；控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度；建立合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递路径。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑工程质量验收统一标准》建筑工程质量验收逐级划分为（）。
A．分部工程、分项工程、检验批
B．分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批
C．单位工程、分部工程、分项工程、检验批
D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：空间概念题型，建筑工程质量验收逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。
A．合同管理信息
B．前期技术信息
C．工作量控制信息
D．编码信息

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设项目信息包括：组织类信息；管理类信息；技术类信息；经济类信息。组织类信息包括：编码信息；单位组织信息；项目组织信息；项目管理组织信息。A属于管理类信息，B属于技术类信息，C属于经济类信息，故ABC错误。考点:项目信息的分类;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A．汇总
B．形成
C．统计
D．打印

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。考点:信息管理部门的工作任务;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是（）。
A．仲裁
B．调解
C．协商
D．诉讼

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。考点:协商解决;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（）。
A．传统的项目管理
B．项目集管理
C．项目组合管理
D．变更管理

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理是该学科的第一代，其第二代是项目集管理，第三代是项目组合管理，第四代是变更管理。考点:建设工程项目管理的背景和发展趋势;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）
A．门卫值班管理制度
B．宣传教育制度
C．消防管理制度
D．检查考核制度

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：该内容第四版教材已删除。考点:建设工程现场文明施工的要求;