(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程管理涉及工程项目全过程，其中实施阶段的管理，即是（）。
A．开发管理
B．施工管理
C．项目管理
D．设施管理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程管理涉及工程项目全过程的管理，即项目决策阶段的管理（开发管理）、实施阶段的管理（项目管理）和使用阶段的管理（设施管理）。考点:建设工程管理的内涵;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
A．加强施工定额管理
B．制定施工方案并对其进行分析论证
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）。
A．必要时调整进度计划
B．计算网络计划的时间参数
C．定期跟踪检查进度计划执行情况
D．对发现的进度偏差采取纠偏措施

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。考点:建设工程项目进度控制;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 周未时和第 6 周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明（）。
A．工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
B．第 6 周未检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
C．第 3 周未检查时预计工期拖后 1 周
D．第 6 周未检查时预计工期拖后 1 周

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：在双代号时标网络计划中，能够清楚地表明计划的时间进程；能够在图上直接显示出各项工作的最早开始时间、最早完成时间、工作的自由时差及关键线路

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 属于环境管理体系构成要素中核心要素的有( )。
A．环境方针
B．环境因素
C．运行控制
D．内部审核

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：环境管理体系核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 风险管理的流程中，在风险评估之前的步骤是（）。
A．风险识别
B．风险预测
C．风险响应
D．风险控制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：风险管理的流程：风险识别-风险评估-风险响应-风险控制。考点:施工合同风险管理;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列有关支付担保的有关说法，正确的是（）。
A．是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B．一方违约后，另一方可要求付款担保人代为履约
C．支付担保的额度不得超过工程合同额的10%
D．除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：支付担保的额度为工程合同总额的20％～25％。考点:支付担保;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在（）时确定的。
A．项目定义
B．项目规划
C．项目可行性分析
D．项目设计准备

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。
A．项目可行性研究报告
B．项目管理的组织
C．信息管理的方法和手段
D．项目的目标分析和论证

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。考点:项目管理规划的内容;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。