(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。
A．承包人提交的现场签证报告已被发包人认可
B．承包人重新提交现场签证报告
C．承包人修改后重新提交现场签证报告
D．承包人放弃提交现场签证报告

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：(3)发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。考点：计日工;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。
A．发包人
B．承包人
C．分包人
D．工程师

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。考点:保险;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．预测性成本计划

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。考点:指导性成本计划;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 安全检查的重点是查违章指挥和()。
A．查管理
B．查整改
C．查事故处理
D．查违章作业

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实，D选项更符合题意

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（ ）
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是基本的组织结构模式，组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 风险管理的流程中，在风险评估之前的步骤是（）。
A．风险识别
B．风险预测
C．风险响应
D．风险控制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：风险管理的流程：风险识别-风险评估-风险响应-风险控制。考点:施工合同风险管理;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有()。
A．仲裁程序效率高
B．仲裁周期短
C．保密性
D．专业化的仲裁员

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：(1)仲裁程序效率高，周期短，费用少；(2)保密性：仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化：建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于横道图的说法，错误的是()。
A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C．横道图适用于手工编制计划
D．横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：横道图不能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。
A．承包人提交竣工验收申请报告之日
B．转移占有工程之日
C．监理人组织竣工出验之日
D．发包人签发工程接受证书之日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。考点:进度控制的主要条款内容;