(1)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本管理的基础工作包括（).
A．建立成本管理责任体系
B．建立企业内部施工定额
C．及时进行成本核算
D．科学设计成本核算账册

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外，还应从以下方面为成本管理创造良好的基础条件。1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。2）建立企业内部施工定额3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台帐、成本报告表。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。考点:项目进度控制的组织措施;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（　　）
A．业主方自行采购
B．行政指定采购
C．承包商采购
D．与承包商约定指定供应商采购

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：在国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有： (1)业主方自行采购； (2)与承包商约定某些物资为指定供货商； (3)承包商采购等

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。
A．作业班组
B．作业时间
C．工程材料
D．工程部位

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：通常可按照以下分层方法取得原始数据：（1）按施工时间分，如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节；（2）按地区部位分，如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙；（3）按产品材料分，如产地、厂商、规格、品种；（4）按检测方法分，如方法、仪器、测定人、取样方式；（5）按作业组织分，如工法、班组、工长、工人、分包商；（6）按工程类型分，如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道；（7）按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。考点:分层法的应用;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（　）
A．发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B．发包人未按合同约定提供施工现场
C．发包人提供的测量基准点存在错误
D．监理未按合同约定发出指示、批准文件

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工承包合同的内容。发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()。
A．设计
B．招标
C．施工
D．使用

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：”三同时“制度：安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于项目管理实施规划的内容是（）。
A．总体工作计划
B．进度计划
C．职业健康安全与环境管理计划
D．沟通管理计划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理实施规划应包括下列内容：（1）项目概况；（2）总体工作计划；（3）组织方案；（4）技术方案；（5）进度计划；（6）质量计划；（7）职业健康安全与环境管理计划；（8）成本计划；（9）资源需求计划；（10）风险管理计划；（11）信息管理计划；（12）沟通管理计划；（13）收尾管理计划；（14）项目现场平面布置图；（15）项目目标控制措施；（16）技术经济指标。考点:《建设工程项目管理规范》对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A．概算成本
B．成本构成
C．目标成本
D．实际成本

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）
A．操作责任的较大事故
B．操作责任的重大事故
C．指导责任的较大事故
D．指导责任的重大事故

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：管理人员的问题属于指导责任，较大事故。考点:按事故责任分类;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A．建设行政主管部门
B．设计单位
C．业主
D．施工单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。