(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,下列选项中,按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是()。
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.施工和设备安装进度计划
D.年、季、月等计划
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.施工和设备安装进度计划
D.年、季、月等计划
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:(1)5年建设进度计划;(2)年度、季度、月度和旬计划等。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建造师和项目经理关系的说法,正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:①大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。②建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个管理岗位的名称。③在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。考点:项目结构图;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于职业健康与安全体系内部审核的说法,正确的是()。
A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
B.内部审核是指按照上级要求对体系进行的检查和评价
C.内部审核是指最高管理者对管理体系进行的系统评价
D.内部审核是指管理体系接受外部监督的一种机制
A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
B.内部审核是指按照上级要求对体系进行的检查和评价
C.内部审核是指最高管理者对管理体系进行的系统评价
D.内部审核是指管理体系接受外部监督的一种机制
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,内部审核是指组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。
A.时距是某工作具有的特殊时间参数
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭头的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式
A.时距是某工作具有的特殊时间参数
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭头的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:时距的种类有四类:STS,STF,FTF,FTS;网络图时间参数为:最早时间两个,最迟时间两个,时差两个,持续时间。考点:单代号搭接网络计划;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有()。
A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险
B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程
C.这种合同有利于业主对投资的控制
D.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本,从而转移一部分风险
A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险
B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程
C.这种合同有利于业主对投资的控制
D.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本,从而转移一部分风险
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。考点:成本加酬金合同的特点和适用条件;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()。
A.负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B.按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
A.负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B.按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:《建筑法》第24条明确规定,“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”。考点:项目总承包合同主要内容;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 项目信息门户实施最重要的条件是()。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。所以A正确。考点:项目信息门户;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程生产安全检查的主要内容包括()。
A.管理检查
B.思想检查
C.隐患检查
D.整改检查
A.管理检查
B.思想检查
C.隐患检查
D.整改检查
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:安全检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。考点:安全生产检查监督的主要内容;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。
A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P63考点:项目经理的职责;