(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目的总进度目标是在()时确定的。
A.项目定义
B.项目规划
C.项目可行性分析
D.项目设计准备
A.项目定义
B.项目规划
C.项目可行性分析
D.项目设计准备
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。考点:项目总进度目标论证的工作内容;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于合同结构图的说法,正确的是()。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图能反映项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图能反映项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。考点:合同结构在项目管理中的应用;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作"合同交底",即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念.使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“噪声的传播途径的控制”。(2)传播途径的控制4)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有()。
A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险
B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程
C.这种合同有利于业主对投资的控制
D.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本,从而转移一部分风险
A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险
B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程
C.这种合同有利于业主对投资的控制
D.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本,从而转移一部分风险
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。考点:成本加酬金合同的特点和适用条件;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于因果分析图法应用的说法,正确的有()
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用 QC 小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC 小组以外的人员不能参加
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用 QC 小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC 小组以外的人员不能参加
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用 QC 小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择 1 至 5 项多数人达 成共识的最主要原因。
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:从第4周的前锋线可知,工作A 1周,作为拖后关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E.F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,但不是关键工作,不能使工期提前1周。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.承包人的工作
D.工程分包人的工作
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.承包人的工作
D.工程分包人的工作
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:合同跟踪的对象:1.承包的任务2.工程小组或分包人的工程和工作3.业主和其委托的工程师的工作。考点:施工合同跟踪;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于我国现行建设工程招标投标的说法,正确的是()。
A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B.工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B.工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额1亿元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。考点:自行招标与委托招标;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 某单代号网络图如下图所示,存在的错误有()。
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:有A.B两个起点;单代号网络计划中,不用虚箭线;,单代号网络计划中,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。