(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB 12523-2011规定，推土机在昼间施工时的施工噪声应控制在()dB(A)以内。
A．55
B．65
C．70
D．75

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：根据国家标准《建筑施工场界噪声排放标准》GB 12523-2011的要求，对建筑施工施工过程中场界环境噪声限值为昼间70dB(A)，夜间为55dB(A)。所以C正确。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。
A．全面质量控制
B．全过程质量控制
C．全员参与质量管理
D．全方位质量控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的质量管理，同样应贯彻全面质量管理TQC思想的三全管理。1）全面质量控制；2）全过程质量控制；3）全员参与质量管理

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。考点:单价合同的运用;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度()。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天
C．将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，该工作的持续时间延长了3天，所以既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在（）工作的主要任务。
A．设计阶段
B．施工准备阶段
C．施工阶段
D．竣工验收阶段

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在施工准备阶段工作的主要任务。考点:在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。
A．工程项目
B．工程实施参与各方
C．建筑业企业
D．施工单位项目经理部

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系。考点:项目质量控制体系的性质、特点和构成;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 100.根据施工成本的过程控制方法，其控制要点有（ ）
A．材料费的控制实行量价分离的方法
B．实行弹性需求的劳动管理制度
C．编好施工机械配件和工程材料采购计划
D．材料价格由项目经理负责控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料主管部门控制。对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、订立平等合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A．确定整个工程项目进度目标
B．进度计划系统的结构分析
C．项目结构分析
D．编制各层进度计划及总进度计划

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方项目管理的主要任务包括（）。
A．供货的安全管理
B．供货方的成本控制
C．供货的进度控制
D．供货的质量控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。
A．项目实施人员对工程技术的应用不当
B．社会上的腐败现象和违法行为
C．采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D．工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害