(1)【◆题库问题◆】:[多选] 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。
A.在运往工地过程中材料的损耗量
B.直接使用在工程实体上的材料的净用量
C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
D.在施工现场内运输过程中不可避免的材料损耗量
A.在运往工地过程中材料的损耗量
B.直接使用在工程实体上的材料的净用量
C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
D.在施工现场内运输过程中不可避免的材料损耗量
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。考点:材料消耗定额
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。
A.0%~50%
B.0%~70%
C.0%~80%
D.0%~90%
A.0%~50%
B.0%~70%
C.0%~80%
D.0%~90%
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。考点:排列图法的应用;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 100.根据施工成本的过程控制方法,其控制要点有( )
A.材料费的控制实行量价分离的方法
B.实行弹性需求的劳动管理制度
C.编好施工机械配件和工程材料采购计划
D.材料价格由项目经理负责控制
A.材料费的控制实行量价分离的方法
B.实行弹性需求的劳动管理制度
C.编好施工机械配件和工程材料采购计划
D.材料价格由项目经理负责控制
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:材料价格主要由材料主管部门控制。对分包费用的控制,主要做好分包工程的询价、订立平等合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 施工技术准备工作的质量控制包括()。
A.明确质量控制方法
B.计量控制
C.测量控制
D.施工平面图控制
A.明确质量控制方法
B.计量控制
C.测量控制
D.施工平面图控制
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。考点:施工技术准备工作的质量控制;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。
A.修补
B.不作处理
C.返工
D.加固
A.修补
B.不作处理
C.返工
D.加固
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:对于法定检测单位鉴定合格的工程,如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和涉及要求值时,可不作处理。考点:施工质量缺陷处理的基本方法;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合治理
A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合治理
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《中华人民共和国招标投标法》,建设工程招标的方式不包括()。
A.公开招标
B.无限竞争性招标
C.邀请招标
D.议标
A.公开招标
B.无限竞争性招标
C.邀请招标
D.议标
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:建设工程招标分公开招标(无限竞争性招标)和邀请招标(有限竞争性招标)两种方式。所以D正确。考点:招标方式的确定;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。
A.量化管理
B.量价管理
C.弹性管理
D.指标包干
A.量化管理
B.量价管理
C.弹性管理
D.指标包干
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也必须是一个动态的管理过程,它包括:1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现;2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;3)进度计划的跟踪检查与调整;4)若执行有偏差,则采取纠偏措施,视必要调整进度计划
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于履约担保的说法,正确的是()。
A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止
B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式
A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止
B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。考点:履约担保;