(1)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（）等。
A．信息的编码体系和编码
B．信息输入输出模型
C．工程档案管理制度
D．各种报表和报告格式

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：信息管理手册主要内容包括：（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11）工程档案管理制度；（12）信息管理的保密制度等。考点:信息管理手册;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。
A．监测活动准则、绩效报告
B．体系文件
C．监测活动准则、程序文件引用的表格
D．质量方针、程序文件引用的表格

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。所以C正确。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A拖后1周，作为关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，但是I和H同时完成才能进行K工作，所以不能使工期提前1周。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。所以B．D正确。考点:进度计划的检查;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理工程师
D．设计单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。考点:竣工质量验收的程序;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（）。
A．重伤事故
B．死亡事故
C．较大事故
D．重大事故

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡.或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。考点:职业伤害事故的分类;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
A．同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
B．同时开工
C．同时验收
D．同时立项

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：考查“三同时”制度。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。
A．动态控制
B．预测预防
C．跟踪管理
D．技术控制

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。考点:施工环境因素的控制;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。
A．项目可行性研究报告
B．相关市场和环境信息
C．设计文件、标准、规范
D．招标文件及有关合同文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划大纲可依据下列资料编制：（1）可行性研究报告；（2）设计文件、标准、规范与有关规定；（3）招标文件及有关合同文件；（4）相关市场和环境信息。考点:项目管理规划大纲的编制;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A．情况
B．资料
C．信息
D．数据

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。考点:项目的信息管理;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，设计交底的主要目的（　　）。
A．充分理解设计意图
B．了解设计内容和技术要求
C．明确质量控制的重点与难点
D．消除施工图的差错，解决施工的可行性问题

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错误。