(1)【◆题库问题◆】：[单选] 质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是( 　　)。
A．质量手册
B．质量计划
C．工程承包合同
D．程序文件

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程项目的质量目标是以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标，故选C。而A．B．D则分别是质量管理体系的文件构成。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于对施工生产要素的质量控制的说法，错误的是（）。
A．加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
B．加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件
C．要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法
D．施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。考点:施工环境因素的控制;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度()。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天
C．将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，该工作的持续时间延长了3天，所以既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A．重点治理原则
B．冗余安全度治理原则
C．动态治理原则
D．单项隐患综合治理原则

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：冗余安全度治理原则，为了确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A．概算成本
B．成本构成
C．目标成本
D．实际成本

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。
A．业主应征求投标人意见后才能进行评标
B．当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价
C．当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价
D．投标人有一次修改报价的机会

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于材料费的成本分析中，（）是影响储备资金的关键因素。
A．储备天数
B．日平均用量
C．材料单价
D．材料运输距离

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：储备天数是影响储备资金的关键因素。考点:成本项目的分析方法;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）
A．编制工程任务进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：编制工程进度网络计划属于管理措施的内容；编制资源需求计划属于经济措施的内容；编制先进完整的施工方法属于技术措施的内容；编制进度控制工作流程属于组织措施的内容。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。
A．固定单价合同
B．成本加固定费用合同
C．最大成本加费用合同
D．固定总价合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：固定总价合同对承包商而言承担了较大的风险。详见教材P307.考点:固定总价合同;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。
A．决策
B．施工
C．竣工验收
D．设计

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。考点:项目质量的形成过程;