(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目策划是目标控制前的一系列筹划和准备工作。考点:建设工程项目管理的概念
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 关于工程项目策划的说法,正确的有()。
A.需整合多方面专家的知识
B.是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其过程的实质是知识管理的过程
A.需整合多方面专家的知识
B.是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其过程的实质是知识管理的过程
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。考点:建设工程项目策划;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 职业健康安全管理体系要素中的核心是()。
A.危险源识别
B.风险评价
C.职业健康安全方针
D.运行控制
A.危险源识别
B.风险评价
C.职业健康安全方针
D.运行控制
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。所以A.B.C.D正确。考点:职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:A选项,成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。C和D选项,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。考点:施工成本控制的步骤;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 工作流程组织包括()。
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。考点:工作流程组织;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加固定费用合同
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加固定费用合同
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同这种方式。考点:成本加酬金合同的形式;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 沟通过程的五要素包括( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,ABC均为管理措施的内容。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最合适的施工机械方案
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最合适的施工机械方案
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工过程中降低成本的技术措施,包括:确定最合适的施工机械、设备使用方案。考点:施工成本管理的措施;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于风险对策的说法,正确的有( )
A.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策原则性问题
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策原则性问题
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策原则性问题
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策原则性问题
A.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策原则性问题
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策原则性问题
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策原则性问题
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策原则性问题
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:风险响应知识点。选项B属于风险转移中的担保转移