(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程建设中安全隐患的不安因素中，属于“物的不安全状态的是”（ ）。
A．对易燃易爆危险品处理不当
B．个人防护用品缺陷
C．未正确使用个人的防护用品
D．物体存放不当

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：“处理不当”、“ 未正确使用”、“ 存放不当”都是动词，是人的行为。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于工程项目策划的说法，正确的有（）。
A．需整合多方面专家的知识
B．是一个封闭性的工作过程
C．旨在为项目建设的决策和实施增值
D．其过程的实质是知识管理的过程

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。考点:建设工程项目策划;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。
A．发送者的障碍
B．处理者的障碍
C．接受者的障碍
D．沟通通道的障碍

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。考点:沟通障碍;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。
A．3
B．4
C．5
D．6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是总时差的概念理解，工作M总时差为5天，最终影响总工期一天，所以本工作实际进度拖后5+1=6天

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 双代号网络图中，虚箭线表示()。
A．自由消耗程度
B．工作的持续时间
C．工作之间的逻辑关系
D．非关键工作

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在双代号网络图中，为了正确地表达图中之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A．设计竞赛
B．设计招标
C．直接委托
D．设计竞赛与设计招标结合

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。考点:设计任务委托的模式;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
A．进度目标的合理性及实现的可能性
B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。
A．系统性
B．过程方法
C．过程控制
D．统筹兼顾

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。《质量管理体系基础和术语》GB/Tl9000—2008/IS09000:2005强调质量管理的“过程方法”管理原则，要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。考点:全面质量管理（TQC）的思想;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）
A．管理现代化
B．施工机械化
C．生产高效化
D．组织集成化

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。(2014年真题)
A．应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查
B．必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C．应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D．可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：960万直接经济损失属于一般事故，没有人员伤亡的一般事故可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。考点:建设工程安全事故处理措施;