(1)【◆题库问题◆】：[单选] 债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。
A．保证
B．质押
C．抵押
D．留置

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“担保的方式”。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 合同控制措施中，不包括（）。
A．技术措施
B．经济措施
C．组织措施
D．法律措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施；（2）技术措施；（3）经济措施；（4）合同措施。所以D正确。考点:合同实施偏差处理;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于质量管理体系文件的说法，正确的有（）。
A．所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B．质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C．质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映
D．质量记录具有可追溯性

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用；选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。所以B．C．D正确。考点:企业质量管理体系文件构成;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式的最大缺点是（）。
A．容易引发索赔
B．建设周期较长
C．不利于投资控制
D．业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。考点:施工总承包;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A．④一③一②一①
B．②一④一①一③
C．④一②一①一③
D．②一④一③一①

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以B正确。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。
A．建筑材料、构配件不得在工程上使用
B．建筑设备不得在工程上安装
C．施工单位不得进行下一道工序的施工
D．建设单位不得进行竣工验收

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。考点:在《建设工程质量管理条例》中的有关规定;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。
A．非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B．应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C．生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
D．生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避，A错；只有地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，才会上报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案，B错；生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，C错D正确。考点:应急预案的实施;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。
A．指定专人定期清扫施工现场道路
B．化学药品库内存放
C．工业茶炉采用电热水器
D．使用封闭式容器处理高空废弃物

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：选项B属于水污染的防治措施；

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工进度计划调整的说法，正确的是（　）。
A．当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B．当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C．为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D．任何情况下均不允许增减工作项目

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考察的是进度的调整，当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需求；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A．建设单位项目技术负责人
B．总监理工程师
C．施工单位项目负责人
D．施工单位项目技术负责人

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：(1)检验批、分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收;(2)分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;(3)单位工程应由建设单位组织正式的竣工验收。