(1)【◆题库问题◆】：[多选] 安全事故处理的“四不放过”原则包括()。
A．事故原因未查清不放过
B．责任人员未处理不放过
C．整改措施未落实不放过
D．有关人员未受到教育不放过

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：建设工程安全事故的处理，“四不放过”原则，16版教材P254.

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。
A．记录控制
B．环境方针
C．环境因素
D．内部审核

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：核心要素有10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7项为次要因素。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。
A．投标担保
B．履约担保
C．支付担保
D．预付担保

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的，预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有（）。
A．实施设计管理
B．任命项目经理，组建项目部
C．进行项目策划
D．实施采购管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：任命、组建+设计、采购、施工。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 分项工程质量验收合格的规定有()。
A．所含的检验批均应符合合格的质量规定
B．质量验收记录应完整
C．质量控制资料应完整
D．观感质量应符合要求

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：分项工程质量验收合格应符合下列规定：①分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）。
A．措施项目费
B．施工机具使用费
C．暂估价
D．企业管理费

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目范围管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。
A．施工总承包
B．施工总承包管理
C．平行承发包
D．建设工程项目总承包

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。考点:施工任务委托的模式;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A．合同管理人员向各层次管理者
B．各层次管理者向合同管理人员
C．合同管理人员向劳务作业人员
D．项目经理向合同管理人员

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。考点:施工合同交底的任务;