某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

习题答案
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某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。因此,正确选项是A。考点:施工管理的工作流程组织

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算
B.成本核算
C.利润核算
D.业务核算

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:通过施工成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象中看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。考点:施工成本分析的依据;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[20103111号),按事故造成的损失程度,工程质量事故分为(  )。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是()。
A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论
B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用
C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D.承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷,或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。故B错。考点:项目总承包合同主要内容;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于合同结构图的说法,正确的是()。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图能反映项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。考点:合同结构在项目管理中的应用;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理,即项目管理;(3)使用阶段的管理,即设施管理。所以AB错误;英语中的Management和Administration的含义是有区别的,Administration—般指行政事务管理,而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的(专业人士的)管理,所以C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,D正确。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的施工服务。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的开发或建设

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 工程网络计划的计算工期等于()。
A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C.双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值
D.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间,故B错;双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值,故D错。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列不属于信息管理手册主要内容的是()。
A.信息管理的任务(信息管理任务目录)
B.信息的编码体系和编码
C.信息的分类
D.信息传输的组织和控制

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:信息管理手册主要内容的是1)信息管理的任务(信息管理任务目录);2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;3)信息的分类;4)信息的编码体系和编码;5)信息输入输出模型;6)各项信息管理工作的工作流程图;7)信息流程图;8)信息处理的工作平台及其使用规定;9)各种报表和报告的格式;10)项目进展月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;11)工程档案管理制度;12)信息管理的保密制度等。

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